Beratung im Prozess

Soziale Einrichtungen müssen sich in der heutigen Zeit immer schneller auf Umwelt- und andere menschengemachte Krisen einstellen, personelle Engpässe, die Sprachenvielfalt im Miteinander sind nur einige Herausforderungen, denen sich pädagogische Mitarbeitende tagtäglich stellen müssen. Um in diesem dynamischen Wandel zu bestehen, müssen stetige Veränderungen stattfinden, um erfolgreich in der Zukunft zu agieren. Dabei können Veränderungen helfen in Krisenzeiten zu bestehen,  nötige Stellhebel zu aktivieren oder auch innerbetriebliche Abläufe zu restrukturieren.

Durch meine langjährige Erfahrung als "Krisenmanagerin" in verschieden Leitungsfunktionen konnte ich in den letzten Jahren viele Teams in schwierigen Umwandlungsprozessen begleiten und mit  "Changemanagement"  zu einer Verbesserung der Arbeitsqualität beitragen.

• Organisationsdiagnose
• Beratung beim Planen und Organisieren eines anstehenden Veränderungsprozesses (Leitungswechsel, Trägerwechsel, Neuorientierung im pädagogischen Konzept)
• Analyse prozessrelevanter, potenzieller Störfaktoren im pädagogischen Ablauf
• Einbeziehen interner und externer Bereiche, die durch einen Veränderungsprozess tangiert werden
• Unterstützung bei der Erarbeitung eines ganzheitlichen Konzeptes, die zu Maßnahmen führen, die "wirklich was bringen"
• Begleitung beim Implementieren des Konzeptes in den Gesamtprozess der Kita
• Fallberatungen im Team